Diploma de Experto Universitario

Liderazgo de Base Segura y Gestión de Equipos

Programa de Posgrado

Formación permamente UNED

DATOS DEL PROGRAMA


Requisitos de acceso:

– Título de Grado, Licenciatura, Diplomatura, Ingeniería, Arquitectura, o equivalente.

– Posibilidad de exención del requisito de titulación bajo condiciones específicas.

Metodología y actividades:

– Metodología a distancia a través de la plataforma virtual. Foros y videoconferencias.

– Uso de recursos multimedia. Actividades presenciales voluntarias.

    Duración y dedicación:

    – Del 15 de diciembre de 2025 al 30 de junio de 2026. 500 horas de dedicación (20 ECTS).

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    CONTENIDOS

    MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

    • Unidad 1: Conceptos clave, teorías clásicas y contemporáneas de liderazgo: Diferenciando el liderazgo positivo del pseudoliderazgo.
    • Unidad 2: Liderazgo de base segura: Aplicaciones de la teoría del apego para crear relaciones positivas entre líderes y seguidores.

    MÓDULO 2: AUTOLIDERAZGO Y GESTIÓN PERSONAL

    • Unidad 3: Inteligencia emocional: Conócete a ti mismo para poder liderar a otros.
    • Unidad 4: Falacias y sesgos en la toma de decisiones: Cómo prevenir trampas cognitivas en el liderazgo.
    • Unidad 5: Gestión del estrés y estrategias de recuperación: Claves para el bienestar en el liderazgo.

    MÓDULO 3: COMPETENCIAS CLAVE EN LIDERAZGO: MOTIVACIÓN, COMUNICACIÓN E INFLUENCIA

    • Unidad 6: Estrategias para lograr una motivación intrínseca: Cultivando el work engagement.
    • Unidad 7: Comunicación afectiva y desarrollo de una visión inspiradora.
    • Unidad 8: Influencia, persuasión y ética en el liderazgo: Más allá de Maquiavelo.

    MÓDULO 4: ESTRATEGIAS PARA LOGRAR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

    • Unidad 9: Secretos del Team Building: Creando equipos resilientes.
    • Unidad 10: Fomentando la creatividad y el cambio a través del intraemprendimiento: Despertando la innovación desde dentro.
    • Unidad 11: Dinamizar equipos: Promoviendo la confianza y la diversidad.
    • Unidad 12: Resolución de conflictos y cohesión grupal bajo el liderazgo de base segura.
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    OBJETIVOS

    El objetivo general de este programa de formación es capacitar en liderazgo efectivo y gestión de equipos, enfocándose en la creación de entornos laborales seguros y estimulantes. Se explorarán teorías de liderazgo, inteligencia emocional, y técnicas de comunicación, influencia y motivación. El curso enfatiza en el bienestar de los empleados, prevención de estrés y fomenta habilidades para mejorar el desempeño y la cohesión en equipos, preparando líderes para desafíos organizacionales contemporáneos.

    Para ello se concretan los siguientes objetivos específicos:

    1. Desarrollar competencias en liderazgo de base segura, enfocándose en la creación de ambientes laborales motivadores y seguros, que potencien el bienestar y la eficacia de los equipos.
    2. Mejorar las habilidades de inteligencia emocional de los líderes, incluyendo el autoconocimiento, la autorregulación emocional, y la capacidad para fomentar relaciones interpersonales emocionalmente inteligentes dentro de los equipos.
    3. Capacitar en estrategias prácticas para la formación y gestión de equipos eficaces, abarcando desde la dinámica de grupo hasta el desarrollo de procesos de Team Building, resolución de conflictos y fomento de la cohesión grupal.
    4. Enseñar técnicas de comunicación asertiva, influencia y persuasión en el liderazgo, con el fin de fortalecer la toma de decisiones, la gestión del cambio y la innovación dentro de las organizaciones.
      Fomentar habilidades para impulsar la creatividad y el intraemprendimiento en los equipos, preparando líderes que actúen como agentes de cambio interno y promuevan la innovación organizacional.

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