FORMACIÓN

Diploma de Experto Universitario en
Liderazgo de Base Segura y Gestión de Equipos

Programa de Posgrado

Formación permamente UNED

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DATOS DEL PROGRAMA


Requisitos de acceso:

– Título de Grado, Licenciatura, Diplomatura, Ingeniería, Arquitectura, o equivalente.

– Posibilidad de exención del requisito de titulación bajo condiciones específicas.

Metodología y actividades:

– Metodología a distancia a través de la plataforma virtual. Foros y videoconferencias.

– Uso de recursos multimedia. Actividades presenciales voluntarias.

    Duración y dedicación:

    – De 15 de enero de 2025 a 15 junio de 2025. 500 horas de dedicación (20 ECTS).

    MIEMBROS

    CONTENIDOS

    Módulo 1: Fundamentos del liderazgo

    • Unidad 1: Conceptos claves, teorías clásicas y contemporáneas de liderazgo: Diferenciando el liderazgo positivo del pseudoliderazgo.
    • Unidad 2: Liderazgo de base segura: Aplicaciones de la teoría del apego para crear relaciones positivas entre líderes y seguidores.
    • Unidad 3. Inteligencia Emocional: Conócete a ti mismo para poder liderar a otros.

    Módulo 2: Competencias clave en liderazgo: Motivación, comunicación e innovación

    • Unidad 4: Estrategias para lograr una motivación intrínseca: Cultivando el work engagement.
    • Unidad 5: Comunicación “afectiva” y desarrollo de una visión inspiradora.
    • Unidad 6: Influencia, persuasión y ética en el liderazgo: Más allá de Maquiavelo.
    • Unidad 7: Fomentando la creatividad y el cambio a través del Intraemprendimiento: Despertando la innovación desde dentro.

    Módulo 3: Estrategias para logar equipos de alto rendimiento

    • Unidad 8: Secretos del Team Building: Creando equipos resilientes.
    • Unidad 9: Dinamizar Equipos: Fomentando la confianza y la diversidad.
    • Unidad 10: Resolución de conflictos y cohesión grupal bajo el liderazgo de base segura.

    Módulo 4: Aplicaciones Prácticas del Liderazgo de Base Segura

    Este módulo se enfoca en la implementación práctica del liderazgo de base segura, inspirado en la teoría del apego. Incluye estrategias para integrar estos principios en la gestión diaria, asegurando un ambiente laboral seguro y motivador. A través del análisis de casos de estudio y situaciones reales, los estudiantes examinarán la aplicación efectiva del liderazgo de base segura en diversos contextos organizacionales. Además, se abordará la evaluación 360º del liderazgo, una herramienta que permite recibir feedback integral y desarrollar un entendimiento profundo del propio estilo de liderazgo y áreas de mejora. Este enfoque práctico y experiencial es esencial para formar líderes capaces de fomentar entornos de trabajo seguros, resilientes y propicios para el bienestar y desarrollo de los equipos.

    PUBLICACIONES

    OBJETIVOS

    El objetivo general de este programa de formación es capacitar en liderazgo efectivo y gestión de equipos, enfocándose en la creación de entornos laborales seguros y estimulantes. Se explorarán teorías de liderazgo, inteligencia emocional, y técnicas de comunicación, influencia y motivación. El curso enfatiza en el bienestar de los empleados, prevención de estrés y fomenta habilidades para mejorar el desempeño y la cohesión en equipos, preparando líderes para desafíos organizacionales contemporáneos.

    Para ello se concretan los siguientes objetivos específicos:

    1. Desarrollar competencias en liderazgo de base segura, enfocándose en la creación de ambientes laborales motivadores y seguros, que potencien el bienestar y la eficacia de los equipos.
    2. Mejorar las habilidades de inteligencia emocional de los líderes, incluyendo el autoconocimiento, la autorregulación emocional, y la capacidad para fomentar relaciones interpersonales emocionalmente inteligentes dentro de los equipos.
    3. Capacitar en estrategias prácticas para la formación y gestión de equipos eficaces, abarcando desde la dinámica de grupo hasta el desarrollo de procesos de Team Building, resolución de conflictos y fomento de la cohesión grupal.
    4. Enseñar técnicas de comunicación asertiva, influencia y persuasión en el liderazgo, con el fin de fortalecer la toma de decisiones, la gestión del cambio y la innovación dentro de las organizaciones.
      Fomentar habilidades para impulsar la creatividad y el intraemprendimiento en los equipos, preparando líderes que actúen como agentes de cambio interno y promuevan la innovación organizacional.

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